El techo de mi equipo soy yo
“Si no lo hago yo, no queda bien.”
Cuando todo depende de una sola persona, las decisiones se vuelven más lentas, el equipo pierde iniciativa y el conocimiento queda concentrado.
El crecimiento tiene un techo y, muchas veces, ese techo sos vos.
No siempre es falta de tiempo. A veces, es una idea instalada casi de manera automática: “Es más rápido si lo hago yo.”
Esa forma de pensar puede darte una sensación momentánea de control, pero también hace que cada decisión y cada problema vuelvan a vos.
La buena noticia es que esto no se resuelve trabajando más horas, sino empezando a revisar qué estás sosteniendo solo por costumbre.
Una práctica para esta semana
Prestá atención a las tareas y decisiones que vuelven constantemente a vos.
Elegí una y preguntate:
¿Realmente solo puedo hacerla yo o todavía no generé las condiciones para que alguien más pueda aprenderla?
No hace falta que delegues todo de un día para el otro. El primer paso es reconocer qué estás concentrando en vos y cuánto espacio tiene hoy tu equipo para desarrollar autonomía.
Dejar de ser el techo de tu equipo no empieza soltando todo. Empieza mirando qué todavía no estás dispuesto a compartir.
En la próxima edición voy a profundizar qué necesitás para delegar sin desentenderte, perder calidad ni controlar cada paso.
Si este tema se repite en tu equipo, podés conocer el workshop Liderar sin estar en todo, un espacio para empezar a construir una forma de liderazgo con mayor autonomía y menos sobrecarga.
Gracias por leerme.
Nos encontramos en la próxima,
Milva